让生活更美好
追求全体员工物质和精神两方面的幸福,为客户提供优质环保的整体装修服务。
VALUE & PRINCIPLE
十杰坚持以客户为中心,不断创新客户价值。使命、愿景、价值观和八不底线,共同构成企业经营与长期合作的基本原则。
企业理念
使命回答为何出发,愿景明确长期方向,价值观则落实到每一次服务中。
追求全体员工物质和精神两方面的幸福,为客户提供优质环保的整体装修服务。
持续完善整体装修服务能力,长期服务客户的空间建设与使用。
以专业服务回应客户需求,让空间、过程与长期使用形成真实价值。
经营理念
十项项目价值
从安全、成本和品质,到品牌、效率与长期使用,十项关键词对应企业空间项目的核心目标。
从安全、成本、品质到工期,先把项目的基本盘做稳。
把人员安全、施工安全和长期使用安全放在项目规划的前提位置。
在预算边界清楚的基础上合理取舍,重视整体投入与长期使用成本。
把材料、工艺、节点和验收纳入过程管理,不只关注最终效果。
围绕合同工期、启用时间和关键节点组织项目推进。
让空间服务品牌、健康、效率与过程协同。
让空间承载企业形象、客户接待和内部文化。
关注材料、光线、动线、舒适度和长期办公体验。
通过空间关系、动线组织和配套功能支持日常运营。
让方案、预算、节点和问题清楚呈现,减少信息差。
为复合使用、后续调整和企业发展保留余地。
重新组织面积、功能和复合使用,提高空间利用价值。
为企业后续扩容、调整、维护和长期使用预留弹性。
八不底线
八条底线覆盖合作关系、项目资金、组织责任、材料工艺、预算变更、工期承诺、诚信表达和长期心态。
尊重员工、供应商及合作伙伴的合理利益,建立稳定、长期的合作关系。
项目资金按照合同约定使用,重视资金用途与项目执行之间的对应关系。
减少多层转包造成的责任脱节,让项目管理和质量控制保持清晰。
材料品质和施工工艺按确认标准执行,拒绝以次充好。
项目范围和预算口径前置确认,施工变更经双方确认后执行。
围绕合同工期和关键节点组织设计、材料、施工与验收。
不以承揽项目为目的说大话、假话和套话,以真实能力服务客户。
长期专注整体装修服务,做好工艺、管理和现场中的每一件小事。
FROM PRINCIPLE TO PRACTICE